«Что изменится в стране после выборов?»
Сегодня в обществе есть понимание, к чему нужно двигаться, в каком направлении. Но это отнюдь не означает, что «будет делаться все то же, что делалось раньше». Если вы строите дом, и у вас есть проект, вы сначала фундамент кладете, потом стены, потом крышу. Это разная работа, но она реализует один замысел. Реализуя свою стратегию, мы строим свободную, независимую и процветающую страну.
Можно ли это сделать? Я убежден, что да.

«Что было самым трудным в реализации Вашей стратегии?»
В любом деле самое сложное – старт. Первая задача, которую пришлось решать нам – наведение элементарного порядка в государстве. Это примерно 2000-2003 г.г. Не может эффективно развиваться страна, ослабленная до такого состояния, что шайка бандитов осмеливается открыто пытаться «отхватить» кусок ее территории – так, как произошло в 1999 году в Дагестане. Но ведь такое было!
Проблема, в конечном счете, не в террористах. Россия испокон веков подвергалась нападениям и набегам. Их даже пересчитать сложно. Россия всегда – всегда – строилась как государство, призванное уметь защищаться. И если она не могла этого обеспечить в конце 90-х, значит государство – в том виде, до которого оно «докатилось» – перестало отвечать минимальным потребностям общества. Его нужно было, по сути, строить заново.

«Каким образом восстанавливалась управляемость государства?»
Как человек, руководивший на этом, начальном этапе модернизации Министерством внутренних дел, могу сказать – это была чрезвычайно сложная задача. Приведу такой пример. Все знают историю «оборотней в погонах» – сотрудников (не буду говорить «офицеров»), которые возбуждали уголовные дела ради достижения собственных интересов. Но мало кто помнит, что 135 генералов МВД ушли в отставку в связи с проверками, проводимыми по моему приказу. Сказать, что было сопротивление – значит ничего не сказать. Но это позволило серьезно оздоровить кадровую ситуацию, разрушить систему «круговой поруки» и, в конечном счете, снизить коррупцию в аппарате министерства.
Пришлось радикально изменить критерии эффективности работы органов правопорядка. Одним из основных параметров стала оценка их деятельности со стороны общества. Улучшилась ситуация с регистрацией заявлений граждан. Тоже непростая задача: донести, как говорят в милиции, «до земли», до каждого «опера», уверенность в том, что никто тебя не накажет за то, что заявления «статистику портят». Можно привести и другие примеры: возрождение службы участковых милиционеров, создание органов внутренних дел Чечни и т.д.
Такая работа проводилась в каждом ведомстве. Все это требовало очень тяжелых решений. Но иного выхода у России не было.

«А следующий этап?»
Следующий этап – концентрация ресурсов. Россия в 2003-м году была все еще очень слабой в экономическом отношении страной. А модернизация требовала серьезных средств. Я хорошо помню первые предложения правительственных чиновников по реформе здравоохранения. Тогда депутаты-«единороссы» буквально стеной стояли: модернизация возможна только, если отрасль получит дополнительное финансирование – и никак иначе. Именно благодаря этой жесткой позиции, кстати, появился национальный проект по здравоохранению.
Для модернизации страны нужны были средства. Решить данную проблему на уровне ведомств и министерств невозможно. Нужно принимать решения на более высоком уровне – в том числе на уровне Государственной Думы. Соответственно, сместились и акценты в работе.

«Где взять эти ресурсы?»
Одна из главных задач, которые «Единой России» удалось решить в нынешнем созыве Государственной Думы – концентрация в бюджете сверхдоходов от эксплуатации природных ресурсов. Только за прошлый год, и только за счет экспортных пошлин и налога на добычу полезных ископаемых государство получило более 3 трлн. рублей. Вместо того, чтобы пополнить счета отдельных корпораций, деньги пошли в бюджет.
Накопленные финансовые резервы позволяют уверенно смотреть в будущее. Они – важнейший фундамент стабильности, которая сегодня так необходима и экономике, и обществу.
Сейчас об этом некоторые говорят как о чем-то само собой разумеющемся. Но тут как в поговорке: «Легко срубить поваленное дерево». А тогда было нелегко. Но именно благодаря этим деньгам сегодня осуществляются все важнейшие программы: от повышения зарплат и пенсий, до создания глобальной навигационной спутниковой системы. Не было бы той работы и той борьбы – страна сегодня совсем иначе жила бы.

«Что еще можно сделать для концентрации ресурсов?»
Возможности государства не исчерпываются деньгами. Вот еще одна важнейшая задача – создание технологических холдингов. Это ведь тоже, по сути, мобилизация государственных активов. Однако она позволила из массы разрозненных, порой «на ладан дышащих» (а иногда и вовсе, кажется, не дышащих) предприятий создать компании, способные выпускать современную продукцию. В авиастроении, скажем, в первом полугодии 2007 года рост составил 30%.
Оценка имеющихся ресурсов и реальных потребностей позволила запустить ряд важнейших инфраструктурных программ. Яркий пример – модернизация электроэнергетики.
Все это создает реальные возможности для перехода экономики на новое качество. Фактически началась ее диверсификация.
«Собирание ресурсов» коснулось внешней политики, глобального позиционирования России. С нами вновь начали считаться в мире. Это, правда, не всем нравится – отвыкли с нами считаться. Но ничего – привыкнут.

«Где Россия находится сегодня?»
Мы переходим, по сути, к третьему этапу модернизации – широкому развитию страны. Главная задача: добиться, чтобы все общество, каждый человек начали получать реальные выгоды от экономического подъема.
Сегодня многие убеждены, что в целом по стране есть заметный рост, но сами они этого не ощущают. Основная проблема именно здесь. Не должно такого быть. Необходимо добиться, чтобы каждый человек – не только в регионах-«передовиках», но во всех территориях, стал участником экономического роста, смог пользоваться его плодами. Мы сегодня имеем четкое понимание, как, основываясь на уже созданном базисе, решить эту задачу.
С одной стороны, важнейшей задачей является стимулирование спроса. Это означает повышение доходов населения и заинтересованности в закупке отечественной промышленной продукции.
С другой стороны, нужно создать условия для роста предложения, т.е. производства. Нужны специалисты – развиваем профессиональное образование. Нужны новые разработки – увеличивается финансирование науки, развертывается масштабная программа в сфере нанотехнологий, будет создана российская корпорация новых технологий, налаживаются венчурные механизмы.
Нужны благоприятные условия для инвестиций – идет совершенствование налогового законодательства, решаются вопросы с предоставлением услуг естественных монополий. Нужна инфраструктура – расширяем ресурсы Инвестиционного фонда, ведем дорожное строительство, наращиваем сеть железных дорог. И т.д.
Все это вместе, по оценкам экспертов, в перспективе обеспечит рост производства в 3 раза. Вырастут загрузка предприятий, зарплаты, появятся новые рабочие места. Более того: заказы получат сотни предприятий-смежников. А значит, и зарплаты, и новые места появятся уже там.
Такой подход применяется и в других отраслях: атомном и энергомашиностроении, оборонно-промышленном комплексе, лесной отрасли и т.д. – даже в сельском хозяйстве. И эффект, несомненно, будет соответствующим. Так, на продовольственном рынке доля отечественных производителей вырастет до 70%.

«Как этого добиться на практике?»
Приведу простой пример. Вот мы добились принципиальных решений по стимулированию государством нефте- и газодобычи на шельфе, развития рыболовства. Все это создает спрос на продукцию судостроительной промышленности. Значит, спрос уже появляется. Теперь важно создать условия, чтобы наши – а не корейские – производители смогли этот спрос удовлетворить. Тоже работа идет: формируется соответствующая корпорация, выделяются бюджетные средства.
Параллельно, конечно, государство должно расширять поддержку наименее социально защищенных слоев населения. Будут расти зарплаты работников бюджетной сферы, пенсии, пособия. В итоге количество людей, живущих за чертой бедности, уже в ближайшие два-три года будет не более 10% – втрое меньше, чем в 2000-м году, когда мы начинали реализацию нашей стратегии.

«В начале октября состоялся Съезд Партии «Единая Россия». Чем он запомнился?»
Съезд – это всегда событие. А VIII Съезд, конечно же, не только нам, но и всей стране запомнился решением Владимира Владимировича Путина возглавить список «Единой России».
Мы всегда считали Президента своим лидером. А для нас очень важно быть с лидером в одном строю. Решение Владимира Путина возглавить список – именно такой шаг.


«В программе «Единой России», параллельно с социально-экономической тематикой, большое место отводится культуре. Избиратели разделяют такой подход?»
Конечно, в предвыборный год есть соблазн выбрать «темы погорячее». Некоторые партии так и поступают. Но если рассматривать долгосрочную перспективу, то такие вопросы имеют огромное значение.
У России есть своя культура, и эта культура жива – уже потому, что по-прежнему рождаются произведения, которые находят отклик у народа.
Вот песня из фильма «Офицеры»: «Посмотри на моих бойцов, целый свет помнит их в лицо». Есть в России кто-то, кто не понимает значения этой фразы? Нет таких. Дело ведь не в том, что мой отец – офицер, служил в морской авиации; и не в том, что я, можно сказать, родился на Тихоокеанском флоте. Не во мне дело. Эти слова знают и понимают все.
Недавно в одной английской газете прочитал замечание: «Сила России – не в ракетах и нефти». Автор пришел к этому выводу, увидев, что молодожены в России приезжают к Вечному огню. Он даже специально отметил, что их никто не заставляет. А ведь нынешние молодожены – это часто уже правнуки тех, кто отстоял Москву и Ленинград, кто брал Кенигсберг и Берлин. Те события, казалось бы, очень далеко от них. Но ведь они приходят!

«Удастся ли сохранить это в век глобализации и Голливуда?»
Если уж за два десятилетия кризиса сохранили – значит, и сейчас удастся. Не надо недооценивать Россию. На ее долю выпадали такие испытания, которые ни одна другая страна бы не выдержала. А Россия выстояла. У нас удивительно сильная страна, удивительно сильный народ.
Молодые люди у Вечного огня – это и есть то, что называется культурной идентичностью: когда всю нацию волнуют одни и те же слова, и люди совершают одни и те же поступки. Раз они там, значит, она сохранилась.
Но это не означает, что культуру не нужно беречь. Нельзя создать произведение за гения. Никакая госпрограмма здесь не поможет. Но наша задача – сохранить созданные ими памятники культуры, дать возможность знакомится с ними нашим детям, детям их детей: будь то храм XVIII-го века, поэзия Пушкина – XIX-го, или песни Высоцкого – XX-го.
Культура – это часто даже больше чем традиции, взгляды, произведения. Это, порой, целые города.
Вот мой родной Ленинград, ныне Петербург. У этого города – совершенно особый стиль. Он одновременно и удивительно интеллигентный, и поразительно сильный. В нем великолепная архитектура, музыка, балет, наука, потрясающие музеи. Но если кто-то подумает, что все это – признак слабости, он сильно ошибется. Достаточно вспомнить войну.
Не знаю, была ли еще в мировой истории трагедия, подобная ленинградской блокаде. Мне кажется – нет, не было. Но город не только выстоял – он возродился. Несмотря на такие разрушения, гибель стольких людей, он нашел в себе силы вновь стать символом России, ее культурной столицей. И это звание он носит по праву.

«Ваша юность прошла в Ленинграде? Какой она была?»
По сути, да. Я родился во Владивостоке. А в Ленинград мы переехали, когда мне еще и четырех лет не было – отца перевели на новое место службы.
Какой была юность? Обычное ленинградское детство 50-х. Сегодняшнему поколению, наверное, трудно объяснить, какой была жизнь в послевоенном городе. Непростая была жизнь. Но было и другое: дворовая команда, футбол, школа, настоящие друзья. Мы росли на улице. И ничего – выросли.
Сегодня к тому времени иногда относятся, образно говоря, в черно-белых тонах, где-то с осуждением даже. Но у меня остались замечательные воспоминания. И в стройотрядах я работал, и в горы ходил… Это и есть настоящая жизнь.

«Все знают, что Борис Вячеславович Грызлов – лидер «Единой России», Председатель Государственной Думы. А вне работы?»
Мое основное хобби – спорт. Люблю баскетбол, волейбол. Но больше всего футбол. В российском парламенте сформировалась великолепная команда.
Я часто бываю в командировках в регионах. И везде, когда позволяет время, мы проводим товарищеские матчи. С одной стороны, это дает возможность лучше познакомиться. Если ты с людьми на поле сыгрался – тебе с ними и работать легче. А с другой стороны, очень приятно видеть, сколько людей с удовольствием и постоянно играют – не за призы, а просто ради любви к спорту, в свое законное свободное время.
Сегодня Россия постепенно восстанавливается. Несомненно, коснется это и футбола. Первый звонок прозвенел, когда ЦСКА выиграл Кубок УЕФА. Так что пусть ждут – Россия возвращается. Может, не так быстро, как хотелось бы, но – возвращается.
Еще я полковник запаса ВДВ – тоже повод для гордости, по военно-учебной специальности – командир десантно-штурмового подразделения. Много прыгал с парашютом.
Девиз ВДВ – «Никто, кроме нас». У меня в соответствии с ним, пожалуй, вся жизнь идет. Есть долг, его надо выполнить, как бы трудно не было.